Wir haben letzten Monat 100 Melkmaschinen für Milchkühe nach Peru verkauft. Der Kunde besitzt eine große Weide, auf der er mehr als 200 Kühe hält.
Viele Mitarbeiter verbrauchten viel Zeit zum Melken, bevor sie die Melkmaschine für Milchkühe kauften
Früher beschäftigte er viele Arbeiter, die von Hand melkten, was viel Zeit und Energie kostete. Zudem waren die Produktionskosten hoch und der Gewinn gering. Als er erfuhr, dass die Melkmaschine für Milchkühe die Kühe in kurzer Zeit effektiv melken kann, bestellte er ohne Zögern bei uns.
Taizy Kuhmelkmaschine steigert seine Arbeitseffizienz
Jetzt hat er die Kuhmelkmaschine erhalten, und sie verbessert tatsächlich seine Arbeitseffizienz. Er reduziert die Anzahl der Mitarbeiter, da diese Melkmaschine für Milchkühe die Arbeitskraft vollständig ersetzen kann.
Dieser Kunde kaufte nicht nur eine Melkmaschine von uns, sondern teilte auch seine Erfahrungen zur Verwaltung von Weide und Mitarbeitern mit uns. Wenn Sie ein Landwirt sind, der Kühe hält, hoffe ich, dass diese Erfahrungen Ihnen helfen können.
Innovative Managementkonzepte und Änderung der Managementmodelle
Professionelle Teams aufbauen und Servicefähigkeiten verbessern. Um Servicefunktionen zu erfüllen, muss ein entsprechendes professionelles Team, Managementsystem und Servicemittel vorhanden sein. Die Zusammensetzung der technischen Service-Mitarbeiter sollte Herdenmanagement, Seuchenprävention, Planung und Design, ordnungsgemäße Bedienung der Kuhmelkmaschine und Datenanalyse umfassen. Die Hauptdienstleistungen umfassen Milchkuhzucht und Gesundheitspflege, Betriebsbewertung, DHI-Datenanalyse, Betriebsbau, Zuchtprobleme und Futterprüfungstechnologie.
Verbesserung des Arbeitssystems
1. Ein System für Forschung, Statistik, Analyse und Nachverfolgung von Daten der Milchbauern einrichten, um den Produktionsstatus der Kunden vollständig zu verstehen.
2. Regelmäßige Besuche bei Kunden durchführen und ein Kundenschulungssystem etablieren, z. B. unregelmäßige Vorträge und spezielle technische Schulungen.
3. Vorhandene Kommunikationstechnologien voll nutzen, ein Informationskommunikations- und Verbreitungsnetzwerk aufbauen und präzise Dienstleistungen erzielen.
4. Mehr Schulungen für Mitarbeiter anbieten, damit sie die kulturellen Konzepte der Weide, Servicefähigkeiten und Betriebstechniken beherrschen. Dadurch können sie aktiv alle Aspekte des Milchkuhprozesses bedienen und eine Änderung des Servicemodells erreichen.
Zusammenfassend: Wenn Sie ein Unternehmen gründen und es gut führen möchten wie dieser Kunde, müssen Sie die oben genannten Fähigkeiten beherrschen. Nur so können Sie erfolgreich sein!
