上个月我们向秘鲁售出了100套奶牛挤奶机。这位客户拥有一个大型牧场，饲养了200多头奶牛。
购买挤奶机前，许多员工花费大量时间挤奶
过去，他雇佣了许多工人手动挤奶，浪费了大量时间和精力。而且生产成本高，收益不高。在了解到奶牛挤奶机可以在短时间内高效挤奶后，他毫不犹豫地下了订单。
Taizy 奶牛挤奶机提高了他的工作效率
现在他收到了奶牛挤奶机，确实提高了工作效率。他减少了员工数量，因为这台挤奶机完全可以替代人工。
这位客户不仅从我们这里购买了挤奶机，还与我们分享了他管理牧场和员工的经验。如果您是养牛户，希望这些经验能对您有所帮助。
创新管理理念，转变管理模式
培养专业团队，提升服务能力。要实现服务功能，必须有相应的专业团队、管理制度和服务手段。技术服务人员的组成应包括牛群管理、疫病防控、规划设计、挤奶机正确操作以及数据分析。主要服务包括奶牛养殖、保健、牛场评估、DHI数据分析、牛场建设、繁殖问题以及日粮检测技术。
完善工作制度
1.建立奶牛养殖户数据调研、统计、分析和跟踪系统，全面了解客户的生产状况。
2.对客户进行定期回访，建立客户培训体系，如不定期讲座和专项技术培训。
3.充分利用现有通信技术，建立信息沟通与传播网络，实现精准服务。
4.加强对员工的培训，使其掌握牧场的文化理念、服务技能和操作技术。这样，他们就能主动服务于奶牛养殖的各个环节，实现服务模式的转变。
总之，如果您想像这位客户一样创业并经营好牧场，就必须掌握上述技能。只有这样，您才能成功！
